Управление рисками – это не просто список пунктов, это целое путешествие, подобное кругосветке, где каждый этап – новая страна со своими особенностями.
Планирование – это подготовка к экспедиции. Вы определяете маршрут, собираете команду, запасаетесь необходимым снаряжением (ресурсами). Без тщательного планирования любое путешествие обречено на неудачу.
Идентификация факторов риска – разведка местности. Вы изучаете карту, выявляете потенциальные опасности: от политической нестабильности (финансовые кризисы) до природных катаклизмов (внезапные изменения рынка). Чем точнее разведка, тем успешнее путешествие.
Качественная оценка – анализ рисков. Вы оцениваете, насколько опасны выявленные угрозы: политическая нестабильность в одной стране может быть незначительной, а в другой – представлять серьезную угрозу для всего предприятия. Это как сравнение сложности горных перевалов – одни преодолимы, другие требуют серьезной подготовки.
Количественная оценка – расчет вероятности и последствий. Шанс встретить медведя в лесу и вероятность его нападения – это две разные вещи. Аналогично, мы оцениваем вероятность наступления риска и потенциальные финансовые потери. Это похоже на подсчёт необходимых финансовых резервов на случай непредвиденных обстоятельств в путешествии.
Подготовка плана реакции – разработка стратегии действий в случае чрезвычайных ситуаций. Что делать, если вас застанет внезапный шторм (кризис)? Заранее проработанный план – это страховка, подобная медицинской страховке в путешествии – он смягчит удар и поможет вернуться на курс.
Мониторинг и контроль – постоянное наблюдение за ситуацией. Это ежедневный контроль маршрута, проверка наличия ресурсов, корректировка планов по мере необходимости. Гибкость и адаптивность – ключ к успеху, как и в любом путешествии.
Как правильно управлять рисками?
Управление рисками – это как планирование сложного путешествия по неизведанным землям. Сначала нужно составить подробную карту, выявив все возможные опасности: от внезапных ливней и непроходимых болот (финансовые кризисы, технические сбои) до встречи с дикими зверями (недобросовестные партнеры, изменение законодательства).
Затем следует оценить каждый риск: насколько вероятна встреча с медведем и насколько серьезны его когти? (вероятность наступления события и тяжесть последствий).
Следующий этап – смягчение рисков. Вместо того, чтобы бежать от медведя, лучше взять с собой колокольчики, отпугивающие его (страхование, резервные планы, диверсификация). Возможно, понадобится нанять опытного проводника (консультанта), знающего местность и способного предвидеть опасности.
Путешествие – это не просто точка А и точка Б. Нужно постоянно следить за дорогой, искать новые тропинки и отмечать на карте всё новые препятствия, которые могут появиться (мониторинг и анализ). Регулярный осмотр снаряжения и внесение корректировок в план – залог успешного путешествия.
Наконец, необходимо составить подробный отчет о проделанном пути, чтобы и другие путешественники могли извлечь урок из ваших успехов и ошибок (доклады руководству, анализ эффективности мер по управлению рисками). И помните, самый большой риск – это отсутствие планирования.
Что можно отнести к мерам управления рисками?
Представьте, что поход – это ваша жизнь, а риски – это возможные неприятности в пути. Управление ими – это грамотная подготовка и действия в пути. Отказ от чрезмерно рискованных маршрутов – это, например, не лезть на неприступную вершину без должной подготовки. Профилактика и диверсификация – это проверка снаряжения, запасные части и альтернативные маршруты, как, например, иметь карту и компас, а не полагаться только на навигатор. Передача рисков – это страховка, которая спасёт вас от больших потерь в случае травмы, или найм проводника, эксперта в этом районе. А формирование резервов – это запас еды, воды и топлива. Если вам не повезет и вы сломаете палатку, то резервный тент спасёт вас от ночёвки под открытым небом. Запасные батарейки для фонаря — тоже важный резерв. Важно помнить, что правильное распределение ресурсов и оценка рисков – залог успешного путешествия. Адекватная оценка собственных возможностей – ключ к минимизации опасности.
Какие существуют методы управления рисками?
Управление рисками – это не просто сухая теория, это жизненная необходимость, которую я наблюдал во всех уголках мира, от шумных мегаполисов до тихих горных деревень. Основные подходы к нему можно разделить на несколько категорий:
- Уклонение от риска: Иногда лучший способ справиться с риском – это вовсе его избежать. В Японии, например, культура предупреждения рисков невероятно развита – система раннего оповещения о землетрясениях и цунами является ярким примером этого подхода. Но уклонение не всегда возможно. Крупные риски, вроде глобального экономического кризиса, практически неизбежны.
- Принятие риска: В некоторых случаях, риск оправдан потенциальной выгодой. Предприниматели в Кремниевой долине, например, часто идут на огромные риски, но потенциальная награда за успех стократно превышает возможные потери. Это стратегия для смелых и хорошо просчитывающих свои действия.
- Диверсификация: Распределение рисков. В Бразилии я видел, как фермеры сажают разные культуры, чтобы минимализировать убытки от неурожая одного из видов. Аналогично, инвесторы диверсифицируют свои портфели, чтобы уменьшить зависимость от одного актива.
- Ограничение риска: Снижение вероятности или масштаба негативных последствий. Строгие стандарты безопасности на горнолыжных курортах в Альпах – яркий пример ограничения риска.
- Обеспечение: Создания резервов на случай непредвиденных обстоятельств. Многие компании в Китае, учитывая возможные перебои в поставках, создают значительные страховые запасы.
- Хеджирование: Использование финансовых инструментов для снижения рисков. В Лондоне, центре мировой финансовой системы, хеджирование является повседневной практикой.
- Передача риска (аутсорсинг): Передача отвественности за управление риском третьей стороне. В Индии, многие компании передают функции обслуживания клиентов специализированным компаниям.
- Страхование риска: Передача финансовой ответственности за возможные убытки страховой компании. Это распространенная практика во всем мире, независимо от масштаба бизнеса или географического положения.
Важно понимать, что эффективное управление рисками – это комплексный процесс, часто требующий комбинации нескольких перечисленных выше методов. Не существует «волшебной таблетки», но тщательный анализ и грамотный выбор стратегии могут значительно снизить вероятность негативных последствий.
Какой самый простой способ устранить риск?
Проще всего убрать риск – отказаться от потенциально опасного мероприятия. Это называется избеганием. Например, собираясь в поход в горы, можно избежать риска лавин, просто не идя в горы зимой или в лавиноопасные районы. Или, планируя сплав по бурной реке, выбрав спокойный участок, снижаешь риск опрокидывания и получения травм. Это базовый принцип безопасности, применяемый во всех видах активного туризма. Но избегание – это не всегда выход. Часто интереснее и ценнее преодолевать сложности, поэтому оно должно сочетаться с другими методами минимизации риска, такими как правильная подготовка, использование качественного снаряжения и знание техники безопасности.
Например, вместо полного отказа от восхождения на сложную вершину, можно тщательно изучить прогноз погоды, выбрать оптимальное время для подъёма, использовать страховочную систему и взять с собой опытного проводника. Замена полного избегания на минимизацию риска – это ключевой момент в активном туризме, позволяющий получать яркие впечатления, при этом сохраняя безопасность.
Каковы пять мер контроля риска?
Пять мер контроля риска, представляющих собой иерархию безопасности, — это универсальный подход, применяемый во всех уголках мира, от шумных мегаполисов до самых отдаленных деревень. Устранение опасности – идеальный вариант, как например, полное исключение использования опасного химиката на заводе. Я видел это на практике в разных странах – от строго регламентированных производств Европы до более гибких предприятий Юго-Восточной Азии. Замена опасного вещества или процесса на более безопасный – следующий шаг. Например, замена бензина на электричество в строительной технике – распространенная практика в экологически сознательных странах Скандинавии. Инженерный контроль, включающий такие меры как автоматизация, оборудование с защитными кожухами или улучшенная вентиляция, виден повсеместно – от современных фабрик Китая до традиционных мастерских в Африке. Административный контроль – это уже организационные меры, например, регламентация рабочего времени, обучение персонала или ротация сотрудников. Эффективность этого метода сильно зависит от культуры безопасности, которая сильно отличается в разных странах. Наконец, средства индивидуальной защиты (СИЗ) – это крайняя мера, каски, респираторы, перчатки. Хотя СИЗ важны, они лишь защищают работника, а не устраняют опасность. Наблюдая за применением иерархии контроля на разных континентах, я убедился, что чем выше уровень экономического развития страны, тем больше акцент делается на устранении и замене опасности, а не на средствах индивидуальной защиты.
Какой инструмент управления рисками можно использовать для определения общего рейтинга риска?
Представьте себе карту, но вместо городов – риски вашего путешествия. Матрица оценки риска – это как раз такая карта. Она помогает оценить общий уровень опасности, наглядно показывая вероятность какого-то события (например, задержки рейса или утери багажа) и его последствия (от лёгкого дискомфорта до серьёзных финансовых потерь или угрозы здоровью). На горизонтальной оси обычно откладывается вероятность – от малой до высокой, а на вертикальной – серьёзность последствий. Пересечение этих осей даёт вам рейтинг риска – от низкого (зелёный сектор на карте) до катастрофического (красный). Например, потеря билета – вероятность средняя, а серьёзность – высокая (сложная и дорогостоящая замена), значит, попадает в жёлтую зону, требующую повышенного внимания и планирования запасных вариантов. А вероятность встречи с медведем в городе – низкая, серьёзность – высокая, что тоже важно учитывать, хотя и попадает в зону с меньшим приоритетом. Полезно составить такую матрицу перед путешествием, учитывая конкретные особенности выбранного маршрута и времени года. Она позволяет сфокусироваться на наиболее серьёзных угрозах и разработать стратегию минимизации рисков – например, купить страховку, заранее забронировать билеты, сообщить близким о маршруте и т.д.
Каковы четыре основные категории снижения риска?
Стратегии минимизации рисков — это универсальный инструмент, одинаково полезный как для путешественника, объездившего десятки стран, так и для крупной корпорации. В основе всего лежит четыре основных подхода:
- Избегание: Полное исключение рискованного действия. Например, отказ от поездки в регион с высоким уровнем преступности – проверенная тактика, которую я применял неоднократно. Это не всегда возможно, но иногда — единственно верное решение.
- Снижение (ограничение): Минимизация вероятности или тяжести последствий. В путешествиях это может быть приобретение туристической страховки с широким покрытием, проверка достоверности информации о маршруте или изучение местных законов. В бизнесе — это диверсификация инвестиций или внедрение систем контроля качества.
- Передача: Перекладывание части или всего риска на третью сторону. Страхование — яркий пример. Я всегда страхую свою фототехнику и важные документы, передавая тем самым финансовый риск страховой компании. В бизнесе — это может быть аутсорсинг или франчайзинг.
- Принятие: Сознательное принятие риска после оценки его вероятности и последствий. Иногда риск настолько мал, а потенциальная выгода настолько велика, что принятие — оптимальный выбор. Например, прогулка по незнакомому, но безопасному району ради уникального снимка. Однако, это всегда осознанный выбор, подкрепленный анализом.
Важно понимать, что эффективный план управления рисками — это не просто выбор одной стратегии, а комбинация всех четырех подходов, адаптированная под конкретную ситуацию. Системный подход к управлению рисками, позволяющий не только снизить, но и устранить потенциальные угрозы – залог успеха в любой сфере, от путешествий до глобального бизнеса.
Что представляет собой система управления рисками?
Система управления рисками – это как подготовка к сложному походу. Это не просто карта, а целый рюкзак инструментов: планы действий, инструкции, запасные варианты на случай непредвиденных обстоятельств. Перед выходом на маршрут (началом проекта) ты тщательно изучаешь рельеф (оцениваешь риски), ищешь опасные участки (выявляешь потенциальные угрозы) – лавины, обрывы, погодные аномалии (финансовые потери, проблемы с персоналом, технические сбои). Затем разрабатываешь маршрут, выбираешь снаряжение (меры реагирования): веревки, ледорубы, аптечку (страхование, резервные бюджеты, план действий на случай форс-мажора). Чем тщательнее ты всё продумаешь, тем меньше вероятность неприятностей. Главная цель – не исключить риск полностью, а свести к минимуму его негативные последствия, чтобы поход, а не травма, остался в памяти.
Важно учитывать: система управления рисками – это не статичная вещь. Погода меняется (обстановка на рынке, внутри компании), маршрут приходится корректировать (адаптироваться к новым условиям). Поэтому регулярная проверка снаряжения (мониторинг рисков) и корректировка плана (адаптация стратегии) жизненно необходимы для успешного достижения цели.
Какие способы снижения рисков?
Экономика – это путешествие, полное неожиданностей. Чтобы избежать крушения, опытный путешественник, то есть предприниматель, всегда использует проверенные методы снижения рисков. Хеджирование – это как взять билет в обе стороны, подстраховываясь от колебаний валюты или цен на сырье. Распределение – это не класть все яйца в одну корзину, а инвестировать в разные проекты. Диверсификация – это расширение географии инвестиций, как путешествие по нескольким странам вместо одной.
Страхование – это надежный гид, готовый помочь в непредвиденных обстоятельствах, например, при стихийном бедствии. Резервирование (самострахование) – это своеобразный аварийный запас, как рюкзак с необходимыми вещами на случай задержки рейса. Минимизация (управление активами и пассивами) – это тщательное планирование бюджета поездки, сбалансированный подход к расходам и доходам.
И наконец, избежание (отказ от связанной с рисками операции) – это отказ от экстремального восхождения на вершину, если нет необходимой подготовки. Выбор стратегии снижения риска зависит от конкретных условий «путешествия», но знание этих методов – залог успешного достижения финансовых вершин.
Каким образом компания может снизить риск?
Снизить риск в походе – это как подготовиться к восхождению на Эльбрус: нужно продумать всё до мелочей. Стратегии смягчения последствий здесь аналогичны.
- Страховка: Это твой «страховой полис» – горная страховка, покрывающая эвакуацию, медицинские расходы. Важно выбрать полис, подходящий для выбранного типа активности и региона.
- Планирование: Подробный план маршрута, прогноз погоды, информация о потенциальных опасностях (оползни, реки, дикие звери) – это твой «более эффективный процесс планирования проекта». Не пренебрегай изучением карты и рельефа местности, выбирай проверенные маршруты.
- Обучение: Навыки первой помощи, ориентирования, лазания, пользования снаряжением – это «обучение сотрудников». Пройди курсы, потренируйся, отшлифуй навыки. Знание – твоя лучшая защита.
- План действий в ЧС: Что делать, если заблудился, получил травму, попала непогода? Это «более эффективный план действий в чрезвычайных ситуациях». Продумай сигналы бедствия, места для укрытия, запасные варианты маршрута. Важно иметь с собой средства связи, например, спутниковый телефон.
Дополнительный совет: Не забывай о проверке и подготовке снаряжения. Это, так же как и хороший план, значительно снижает риски.
- Проверь работоспособность горелки и наличие достаточного топлива.
- Убедись в целостности палатки и спальника.
- Заряди все устройства и обеспечь запасные батарейки.
Какие три меры применяются для снижения риска?
Три кита снижения риска в путешествиях – это, по сути, проверенная временем троица: инженерный контроль, административные меры и средства индивидуальной защиты (СИЗ). Рассмотрим на примере: собираетесь в поход в горы?
Инженерный контроль – это подготовка до похода. Проверить снаряжение: надежные ботинки, исправный рюкзак, качественная палатка, проверенная карта и компас (не только GPS!). Это как надежный фундамент дома – минимизирует риски еще до того, как вы ступили на тропу.
Административные меры – это планирование и организация. Сообщить кому-то о маршруте и предполагаемом времени возвращения, изучить прогноз погоды, запасной план на случай непредвиденных ситуаций. Это как грамотный проект стройки – все продумано, охвачено и учтено заранее. Например, зарезервировать места в отеле заранее и иметь запасной вариант на случай форс-мажора.
Средства индивидуальной защиты (СИЗ) – это то, что вы берете с собой на маршрут. Это аптечка первой помощи, фонарик, запас воды и еды, солнцезащитный крем, дождевик. Это как наличие пожарного оборудования в доме — на случай непредвиденных обстоятельств.
Важно помнить, что наиболее эффективная стратегия – это комплексный подход. Не полагайтесь только на одно из направлений. Например, иметь самый лучший рюкзак (инженерный контроль) не защитит от внезапной грозы (требуется планирование – административные меры и средства защиты от непогоды – СИЗ). Только комбинируя эти три аспекта, вы сможете минимизировать риски и насладиться путешествием по-настоящему!
Каким образом определяется уровень риска?
Уровень риска в походе – это не просто цифры. Представь: ты собираешься покорить вершину. Риск – это отношение числа реально погибших при восхождении (например, за последние 10 лет) к общему числу людей, пытавшихся это сделать за тот же период. Простая арифметика, но она тебе мало что даст без контекста.
Факторы, которые нужно учитывать, помимо простой статистики:
- Погодные условия: Лавина зимой – один риск, знойный удар молнии летом – другой. Статистика по всем этим условиям в отдельности будет намного информативнее общей.
- Твой опыт и подготовка: Один и тот же маршрут для новичка – смертельно опасен, для опытного альпиниста – обычное дело. Статистика не учитывает твою личную подготовку.
- Качество снаряжения: Старая, изношенная веревка – куда больший риск, чем современная. Статистика это не отражает.
- Выбор маршрута: Тропа, обозначенная на карте, может оказаться непроходимой из-за оползней. Статистика опирается на прошлый опыт, но не на непредвиденные обстоятельства.
Поэтому, оценивая риск, не полагайся только на общую статистику смертности. Важно анализировать:
- Конкретные опасности на твоего маршруте.
- Твой уровень подготовки и опыт.
- Качество твоего снаряжения.
- Погодный прогноз.
Только комплексный подход обеспечит тебе безопасность в походе.
Какие существуют стратегии управления рисками?
Управление рисками в инвестициях – это нечто большее, чем просто набор правил; это философия, отточенная на опыте, накопленном в самых разных уголках мира, от шумных бирж Токио до тихих офисов Цюриха. Пять ключевых стратегий, которые я видел применяющимися инвесторами на всех континентах, таковы:
- Планирование сделок: Нельзя плыть против течения без карты. Тщательное планирование, включая определение целей, уровней входа и выхода, а также анализ рыночной ситуации – основа успешных инвестиций. Я наблюдал, как в Марокко местные торговцы специями используют подобный подход, тщательно взвешивая риски и потенциальную прибыль от каждой сделки.
- Правило одного процента: Этот принцип, популярный среди трейдеров от Нью-Йорка до Сингапура, ограничивает потенциальные потери одной сделкой до 1% от вашего капитала. Это буфер безопасности, предотвращающий катастрофические последствия одной неудачной инвестиции.
- Использование ордеров Stop-Loss и Take-Profit: Автоматизация управления рисками – ключ к успеху, особенно при торговле на волатильных рынках. Ордера Stop-Loss защищают от больших потерь, а Take-Profit фиксирует прибыль, минимизируя риски. В Бразилии, например, я видел, как опытные инвесторы активно используют эти инструменты для защиты своих инвестиций в динамично развивающемся рынке.
- Расчет ожидаемой доходности: Не достаточно просто надеяться на лучшее. Необходимо оценивать потенциальную прибыль и вероятность её получения. В Индии я видел, как инвесторы, вкладывающие средства в недвижимость, тщательно анализируют доходность, учитывая все возможные риски.
- Диверсификация и хеджирование открытых позиций: Не кладите все яйца в одну корзину – это правило, знакомое каждому инвестору от Лондона до Гонконга. Распределение капитала между различными активами снижает риски. Хеджирование, использующее инструменты для снижения убытков от неблагоприятных изменений на рынке, является неотъемлемой частью управления рисками на развивающихся рынках, например, в Южной Африке.
Важно помнить, что любая стратегия управления рисками — это инструмент, эффективность которого зависит от индивидуальных обстоятельств и опыта инвестора. Успех приходит с пониманием и гибким применением этих принципов.
Каков процесс управления рисками?
Управление рисками – это не только для корпораций, это навык, незаменимый в путешествиях. Ведь каждое приключение, от поездки на выходные до кругосветки, сопряжено с рисками, от незначительных до потенциально опасных. Я, повидавший мир человек, знаю это не понаслышке. Поэтому давайте разберем пять основных шагов, которые помогут вам минимизировать негативные последствия.
1. Идентификация рисков: Это фундаментальный этап. Что может пойти не так? Задержка рейса? Кража? Проблемы со здоровьем? Незнание местного языка? Список может быть длинным. Для каждой поездки он будет индивидуальным. Запишите все, что приходит в голову, даже мелочи, вроде неудобной обуви.
- Задавайте себе вопросы: Какие места посещу? Какое время года? Как буду передвигаться? Кто будет со мной? Какие у меня финансовые возможности?
- Изучайте информацию о стране/городе, куда едете. Новости, форумы путешественников, сайты посольств – ваши союзники.
2. Анализ рисков: Теперь оцените вероятность и потенциальные последствия каждого риска. Задержка рейса – вероятность высока, последствия – неприятные, но обычно решаемые. Кража паспорта – вероятность ниже, но последствия гораздо серьезнее.
3. Приоритизация рисков: Фокусируйтесь на наиболее вероятных и опасных рисках. Не стоит тратить много времени на маловероятные угрозы.
- Используйте матрицу риска (вероятность/последствие) для наглядности.
4. Внедрение решений: Разработайте планы действий для каждого важного риска. Задержка рейса? Заранее закажите номер в отеле возле аэропорта. Кража паспорта? Сделайте копии и храните их отдельно. Проблемы со здоровьем? Запаситесь необходимыми лекарствами и медицинской страховкой.
5. Отслеживание рисков: После поездки проанализируйте, что сработало, а что нет. Это бесценный опыт. Какие риски реализовались? Как вы справились? Что можно улучшить в следующий раз? Записывайте это! Опыт – лучший учитель.
Помните, что управление рисками – это не способ избежать всего плохого, а способ быть к нему готовым. И это значительно повышает шансы на удивительное и безопасное путешествие.
Какие бывают методы управления рисками?
Друзья, путешественники, искатели приключений! Управление рисками – это не просто скучная бухгалтерия, а искусство выживания в неизведанном. В моей практике, полной неожиданных поворотов, я выделяю несколько ключевых подходов. Уклонение от риска – иногда лучше обойти опасную местность, чем рисковать жизнью. Но, как говорится, в жизни, как и в путешествии, существуют неизбежные опасности, от которых просто так не убежишь. Например, непредсказуемая погода в Гималаях – это риск, который нужно учитывать, но не всегда возможно избежать.
Принятие риска – иногда, чтобы достичь заветной цели, нужно рискнуть. Подъем на Килиманджаро – это принятие риска, и он оправдан, если вы тщательно подготовились. Диверсификация – не ставьте все яйца в одну корзину. Планируя маршрут, не ограничивайтесь одним видом транспорта или одним источником воды. Ограничение – минимизируйте возможные потери. Взять с собой запасной комплект одежды, запастись водой на несколько дней – это примеры ограничения рисков.
Обеспечение – подготовка – залог успеха! Наличие надежной карты, качественного снаряжения, знания местности – это важнейшие факторы минимизации рисков. Хеджирование – страхование вашего здоровья и жизни, а также вашего снаряжения. Это важная составляющая, не стоит ею пренебрегать. Передача риска (аутсорсинг) – использование услуг гидов, наём носильщиков или верблюдов – это делегирование части риска профессионалам. И наконец, страхование риска – заключение договора страхования, чтобы покрыть непредвиденные расходы в случае несчастного случая.
Запомните: знание и подготовка – лучшие союзники в борьбе с рисками. Но даже самая тщательная подготовка не гарантирует отсутствия трудностей. Главное – умение оценивать ситуацию и принимать взвешенные решения.
Каковы основные методы снижения риска?
В мире, где я побывал в десятках стран, увидел, как разные экономики борются с рисками. Ключевые методы, работающие вне зависимости от отрасли, универсальны, словно вечные принципы торговли шелком на Великом шелковом пути или специями в эпоху колонизации. Это, прежде всего, хеджирование – стратегия, позволяющая смягчить удар неблагоприятных событий, как защита каравана от нападения разбойников. Например, фиксируя цену на сырье заранее. Распределение риска – перекладывание части ответственности на других, подобно тому, как купцы делили груз между несколькими судами. Диверсификация – не класть все яйца в одну корзину, распространяя инвестиции, словно торговые пути на многочисленные маршруты. Страхование – старый как мир инструмент передачи риска специализированным организациям, аналогично тому, как купцы платили за безопасность каравана. Резервирование (самострахование) – создание финансового запаса на чёрный день, как собирание стратегических запасов в древних городах-государствах. Минимизация – активное управление активами и пассивами, постоянный мониторинг и адаптация, словно опытный капитан, управляющий кораблём в бушующем море. Наконец, избежание – отказ от рискованных действий, как избегание опасных морских путей. Эти методы, проверенные временем и географией, остаются фундаментальными для успешного ведения любого дела.
